{"id":1394,"date":"2020-06-23T08:05:58","date_gmt":"2020-06-23T11:05:58","guid":{"rendered":"https:\/\/biolub.com.br\/blog\/?p=1394"},"modified":"2020-06-23T08:05:59","modified_gmt":"2020-06-23T11:05:59","slug":"controle-de-fornecedores","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/biolub.com.br\/blog\/controle-de-fornecedores\/","title":{"rendered":"4 fatos pouco conhecidos que podem afetar seu controle de fornecedores"},"content":{"rendered":"

O que voc\u00ea acha mais importante em uma ind\u00fastria: uma gest\u00e3o eficiente e apoiada com ferramentas<\/a> ou um ch\u00e3o de f\u00e1brica \u00e1gil e capaz de cumprir seus prazos? Se voc\u00ea escolheu um ou outro, talvez seja preciso rever sua posi\u00e7\u00e3o. Afinal, o ideal seriam os dois; um equil\u00edbrio administrativo-operacional. Agora, que \u00e9 dif\u00edcil todos sabem. N\u00e3o h\u00e1 uma receita para o sucesso. No caso de uma ind\u00fastria metal-mec\u00e2nica, por\u00e9m, h\u00e1 um ponto crucial que deve ser sempre levado em conta: o controle de fornecedores.<\/p>\n

\"controle<\/p>\n

Curiosamente, trata-se de um setor com p\u00e9s fincados tanto no escrit\u00f3rio administrativo, quanto no ch\u00e3o de f\u00e1brica. Seu sucesso depende de uma s\u00e9rie de fatores internos, como a proatividade dos gestores, a efici\u00eancia e a sintonia entre seu setor de Compras e do Almoxarifado.<\/p>\n

Mas tamb\u00e9m depende de algo mais: o fator externo.<\/p>\n

\u00c9 onde o controle de fornecedores entra, sendo essa ponte entre a sua empresa e o seu parceiro comercial.<\/p>\n

E claro, existem m\u00e9todos bem difundidos que ensinam voc\u00ea e os respons\u00e1veis pelo neg\u00f3cio a manterem as r\u00e9deas firmes nessa rela\u00e7\u00e3o, procurando ao m\u00e1ximo beneficiar ambas as partes.<\/p>\n

No entanto, n\u00e3o h\u00e1 como negar que alguns fatores podem ser decisivos no sucesso dessa gest\u00e3o. Afinal, o controle de fornecedores depende de detalhes: um discurso de vendas bem feito n\u00e3o \u00e9 nada se a entrega n\u00e3o se d\u00e1 conforme o esperado.<\/p>\n

Por isso, neste conte\u00fado, vamos explorar um pouco mais a fundo o assunto, entendendo o que \u00e9 o controle de fornecedores em sua ess\u00eancia, al\u00e9m de alguns pontos desconhecidos que podem afetar essa parte da sua gest\u00e3o. E ent\u00e3o, vamos l\u00e1?<\/p>\n

A Gest\u00e3o de Relacionamento com Fornecedores (Supplier Relationship Management – SRM)<\/h2>\n

M\u00e9todos. Est\u00e1 a\u00ed uma palavra que combina com o sucesso de uma empresa, e \u00e9 exatamente disso que o SRM ou Gest\u00e3o de Relacionamento com Fornecedores trata.<\/p>\n

Polivalente, o SRM cabe em qualquer estrutura corporativa, com benef\u00edcios m\u00faltiplos e semelhantes \u00e0queles que melhor o aplicam. O SRM busca o gerenciamento efetivo de fornecedores, aliando comunica\u00e7\u00e3o \u00a0e compliance.<\/p>\n

Atrav\u00e9s de sua implementa\u00e7\u00e3o na empresa, \u00e9 realizada uma s\u00e9rie de an\u00e1lises e controles sobre todas as intera\u00e7\u00f5es entre sua organiza\u00e7\u00e3o e os parceiros comerciais.<\/p>\n

O objetivo \u00e9 administrar tudo de perto, identificando, gerenciando e monitorando a compra de insumos, mat\u00e9rias-primas, produtos e quaisquer recursos necess\u00e1rio para a cadeia produtiva do neg\u00f3cio.<\/p>\n

Esse controle se d\u00e1 de v\u00e1rias formas, geralmente envolvendo softwares espec\u00edficos ou m\u00f3dulos integrados aos sistemas de gest\u00e3o, como ERPs ou CRMs.<\/p>\n

Os benef\u00edcios de implementar um bom controle de fornecedores<\/h2>\n

Em sua ess\u00eancia, o bom controle de fornecedores oxigena o fluxo de opera\u00e7\u00f5es de uma empresa, reduzindo os impactos de burocracias existentes. Al\u00e9m disso, torna as execu\u00e7\u00f5es mais inteligentes e otimizadas.<\/p>\n

Ou seja, com essa aten\u00e7\u00e3o \u00e0 gest\u00e3o de fornecedores, sua empresa \u00e9 capaz de negociar melhores contratos de forma mais \u00e1gil. Afinal, h\u00e1 menos rigidez e complexidade na an\u00e1lise de informa\u00e7\u00f5es. No fim das contas, isso impacta especialmente na tomada de decis\u00f5es.<\/p>\n

Afinal, a empresa tem acesso a hist\u00f3ricos precisos, bem como m\u00e9tricas, par\u00e2metros, pre\u00e7os e outros detalhes essenciais na negocia\u00e7\u00e3o. Assim, al\u00e9m de beneficiar o andamento log\u00edstico, mitigam-se erros, retrabalhos e quaisquer problemas relacionados.<\/p>\n

E claro, h\u00e1 uma consider\u00e1vel redu\u00e7\u00e3o de custos. Na verdade, uma pesquisa do Aberdeen Group descobriu que, na pr\u00e1tica, a implementa\u00e7\u00e3o de uma iniciativa de controle de fornecedores pode gerar uma economia de at\u00e9 12% no setor.<\/p>\n

Em outras palavras, o controle de fornecedores significa total governan\u00e7a.<\/p>\n

O que pode afetar seu controle de fornecedores? 5 pontos para prestar aten\u00e7\u00e3o<\/h2>\n

A teoria faz sentido, as dicas ajudam e os benef\u00edcios s\u00e3o excelentes. O que o impedir\u00e1 de alcan\u00e7ar o sucesso no controle de fornecedores? Bom, n\u00e3o \u00e9 poss\u00edvel dizer com certeza, mas h\u00e1 alguns pontos a se destacar.<\/p>\n

Muitas vezes, a falta de tato no assunto pode nublar algumas dessas quest\u00f5es quando voc\u00ea analisar e negociar com um fornecedor. Por isso, vamos traz\u00ea-las \u00e0 tona para que voc\u00ea se prepare, confira:<\/p>\n

Experi\u00eancia no mercado<\/strong><\/h3>\n

Quais as refer\u00eancias do fornecedor no mercado? Voc\u00ea ouviu feedbacks de outros gestores e colegas que fazem parte de seu network, assim como de outros clientes?<\/p>\n

Ter um levantamento do hist\u00f3rico desse fornecedor \u00e9 essencial para sua avalia\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

E claro, esse conhecimento n\u00e3o impacta apenas sua rela\u00e7\u00e3o com uma empresa em particular \u2014 mas todas! Um levantamento eficaz de informa\u00e7\u00f5es pode ajud\u00e1-lo a criar um filtro mais apurado, o que levar\u00e1 ao fornecedor ideal, que se encaixe com sua demanda nos m\u00ednimos detalhes.<\/p>\n

Otimiza\u00e7\u00e3o total do custo-benef\u00edcio.<\/p>\n

Certifica\u00e7\u00f5es e alinhamento com padr\u00f5es internacionais<\/strong><\/h3>\n

Voc\u00ea j\u00e1 procurou saber se o fornecedor em quest\u00e3o possui certifica\u00e7\u00f5es que comprovam a excel\u00eancia na fabrica\u00e7\u00e3o dos produtos<\/a> ou insumos que ir\u00e1 consumir? S\u00e3o documentos essenciais, com chancela de auditorias especializadas.<\/p>\n

Aqui, padr\u00f5es internacionais tamb\u00e9m contam. A certifica\u00e7\u00e3o ISO 9001, por exemplo, garante que a empresa possui um sistema de gest\u00e3o de qualidade eficaz, organizado e comprometido. Assim, a empresa consegue mais agilidade no desenvolvimento e entrega dos produtos.<\/p>\n

Um ponto essencial para voc\u00ea ficar de olho.<\/p>\n

Correta manuten\u00e7\u00e3o de maquin\u00e1rio e cuidados com lubrifica\u00e7\u00e3o industrial<\/strong><\/h3>\n

Aqui vai um fator pouco mencionado, mas essencial para empresas da ind\u00fastria: \u00e9 preciso garantir que seu fornecedor siga as melhores pr\u00e1ticas de manuten\u00e7\u00e3o e lubrifica\u00e7\u00e3o<\/a> do maquin\u00e1rio.<\/p>\n

Nesses casos, uma visita \u00e0 f\u00e1brica deve ser suficiente para voc\u00ea ver e entender o dia a dia de gest\u00e3o da produ\u00e7\u00e3o. Por exemplo, um plano de lubrifica\u00e7\u00e3o bem elaborado e estabelecido, com o uso de \u00f3leos sol\u00faveis de qualidade, potencializa o funcionamento das m\u00e1quinas.<\/p>\n

Ou seja, mais vida \u00fatil e uma garantia extra que seu fornecedores se importa com a sua demanda.<\/p>\n

Disponibilidade<\/strong><\/h3>\n

De nada adianta o fornecedor cumprir todos os requisitos acima e n\u00e3o ter disponibilidade para atend\u00ea-lo. Afinal, voc\u00ea sabe, muitas vezes as empresas \u201cmetem os p\u00e9s no lugar das m\u00e3os\u201d, atrapalhando-se com o n\u00edvel elevado de demandas.<\/p>\n

Garanta que o fornecedor n\u00e3o esteja em seu limite de atendimento e tenha espa\u00e7o produtivo e log\u00edstico para focar em suas necessidades.<\/p>\n

Dessa forma, \u00e9 poss\u00edvel construir uma rela\u00e7\u00e3o frut\u00edfera que, al\u00e9m de estimular o crescimento de ambos os neg\u00f3cios, acarreta na satisfa\u00e7\u00e3o do seu cliente!<\/p>\n

Agora que voc\u00ea conhece os segredos por tr\u00e1s do controle de fornecedores, que tal mergulhar na gest\u00e3o do ch\u00e3o de f\u00e1brica? Explicamos como elaborar um plano de lubrifica\u00e7\u00e3o industrial<\/a>, que pode ajudar a sua empresa a poupar custos e melhorar entregas!<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

O controle de fornecedores \u00e9 um diferencial que significa o sucesso de um neg\u00f3cio. Como a sua empresa lida com a gest\u00e3o dos parceiros comerciais? Confira dicas!<\/p>\n","protected":false},"author":4,"featured_media":1414,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"class_list":["post-1394","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-sem-categoria"],"yoast_head":"\n4 fatos pouco conhecidos que podem afetar seu controle de fornecedores - Biolub - Blog<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/biolub.com.br\/blog\/controle-de-fornecedores\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"pt_BR\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"4 fatos pouco conhecidos que podem afetar seu controle de fornecedores - Biolub - Blog\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"O controle de fornecedores \u00e9 um diferencial que significa o sucesso de um neg\u00f3cio. 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